自主学习了解、脚踩做到、稳步推进往前　　客户的行业的竞争后面是单位业务人员性能与性能的行业的竞争。沈氏不停倡导单位业务人员与客户相同成長与开发。因为这，单位在普遍征询单位业务人员工作建议后，于2012年15月启动服务器了“沈氏第四届内控培训课在线课程”。　　第二届培训课教学，耗时近俩个月，共分五期、18班次教学。注意从制做机构的品味控制、加工制作工艺 控制、上班计划控制、部门经理人控制等及机构A3、W3软件系统进行、估算机运营维护、平时的上班种类经济实用小技巧开展业务。关键以下的：　　最期 1 热换器器前提小的知识 2 office有用妙招 3 工班经营小的知识、经验值数据服务 4 A3、W3设备操 5 加工厂加工设备织造与经营　　最后期 6 根本会计信息 7 是怎样留住 8 计划方案方法 9 直播方法（5S）　　第三个期 10 货品格量电子档案 11 计算出机运维基础知识 12 检验检测程序流程及方式把控　　四期 13 的质量操作工作基础性课程内容 14 学习目标操作工作 15 《人参考手册》基本原则梳理 16 装配车间工资流水线出产出产操作工作　　五期 17 改革创新视角模式 18 施行力　　总共440接待量参与活动陪训。要经过人工手动操作资源共享部的跟踪软件，教学成果整体上反应很好。有很多的人员体现了，“教学基身后的一吊瓶滴，授课的有很多的信息也是事情中急需借鉴与补的”。 2010年都已经 拉到序幕，新一整年工司又将是更广的的转型与考验。工司将在2010年随时力促外部陪训与升高事情，使人员与工司兑换最好的的转型。